대표 프로그램
리더십
3차 전략적 의사결정
직책자 리더십 마스터리 III
불확실하고 복잡한 비즈니스 환경에서 데이터와 프레임워크를 기반으로 최적의 의사결정을 내리는 전략적 리더십 과정입니다. 부서의 비전과 중장기 전략을 수립하고, 이를 달성하기 위한 자원 배분과 리스크 관리 능력을 함양하여 조직의 미래를 이끄는 리더로 성장합니다.
- 교육 대상
- 직책자, 부서장
- 교육 시간
- 7H
- 교육 방식
- Simulation, Framework 실습
상세 커리큘럼
- 01
M1. [Strategy] 탁월한 리더의 목표달성 전략 및 업스트림 사고법
- 02
M2. [Decision] 전략적 의사결정 시뮬레이션 (AI 활용 비즈니스 케이스)
- 03
M3. [Framework] 필수 전략 프레임워크 실습 (SWOT, 3C, BCG Matrix 등)
- 04
M4. [Roadmap] 부서 비전 수립 및 중장기 전략 실행 로드맵 작성
프로그램 특징
- 실제 비즈니스 케이스 기반의 고밀도 의사결정 시뮬레이션
- 실무에 즉시 활용 가능한 전략 분석 도구(Framework) 마스터
- AI를 활용한 거시적 환경 분석 및 인사이트 도출 훈련
- 부서의 중장기 비전을 구체화하고 공유하는 전략적 커뮤니케이션 학습
기대 효과
- 전략적 사고 능력 강화
- 합리적 의사결정 체계 확립
- 비즈니스 통찰력 증대
교육 담당자가 궁금해하는 내용
- 3차 전략적 의사결정은 어떤 대상에게 적합한가요?
- 이 과정의 교육 대상은 직책자, 부서장입니다. 실제 참여자의 역할과 교육 목적을 기준으로 위 커리큘럼을 검토해 주세요.
- 교육 시간과 진행 방식은 어떻게 되나요?
- 안내된 교육 시간은 7H이며, Simulation, Framework 실습 방식으로 진행합니다. 희망 일정과 인원에 따른 세부 진행 조건은 상담 시 확인해 주세요.