대표 프로그램
문제해결·전략
전략적 신사업 기획
린 캔버스(Lean Canvas) 활용
스타트업의 기민한 기획 방식인 린 캔버스(Lean Canvas)를 활용하여 신사업 아이디어를 빠르고 구체적으로 기획합니다. 고객의 문제에서 출발하여 솔루션, 수익 모델, 경쟁 우위 등을 체계적으로 구조화하고, 가설 검증을 통해 비즈니스 모델의 타당성을 확보하는 실전 기획 과정입니다.
- 교육 대상
- 기획, 신사업, 마케팅
- 교육 시간
- 8H
- 교육 방식
- Workshop, Framework 실습
상세 커리큘럼
- 01
M1. [Process] 기획의 3P (Planning, Proposal, Presentation) 이해
- 02
M2. [Framework] 린 캔버스 9블록의 이해와 성공 사례 분석
- 03
M3. [Workshop] 신사업/신제품 개발 기획 실습 (아이디어 구체화)
- 04
M4. [Pitching] 투자 유치를 위한 기획서 작성 및 엘리베이터 피치
프로그램 특징
- 빠른 가설 검증과 피드백 루프(Loop)를 통한 애자일한 기획 학습
- 복잡한 비즈니스 모델을 한 장으로 시각화하고 구조화하는 훈련
- 실전과 유사한 환경에서의 기획서 작성 및 발표(Pitching) 경험
- 성공적인 비즈니스 모델 사례 분석을 통한 인사이트 획득
기대 효과
- 신사업 기획 역량 강화
- 비즈니스 모델링 능력 향상
- 설득력 있는 제안 스킬 습득
교육 담당자가 궁금해하는 내용
- 전략적 신사업 기획은 어떤 대상에게 적합한가요?
- 이 과정의 교육 대상은 기획, 신사업, 마케팅입니다. 실제 참여자의 역할과 교육 목적을 기준으로 위 커리큘럼을 검토해 주세요.
- 교육 시간과 진행 방식은 어떻게 되나요?
- 안내된 교육 시간은 8H이며, Workshop, Framework 실습 방식으로 진행합니다. 희망 일정과 인원에 따른 세부 진행 조건은 상담 시 확인해 주세요.